O colapso de 'Bud Light' é bom para a América

3 de junho de 2023

Rich Lowry, colunista sindicalizado

Todos devemos ser gratos à Anheuser-Busch.

Alguma corporação teve que mostrar como o marketing "acordado" poderia custar caro a uma marca americana icônica em termos de imagem, vendas e capitalização de mercado.

Por meio de sua lata de cerveja especial produzida para o influenciador transgênero Dylan Mulvaney, a Anheuser-Busch, na verdade, se ofereceu para o serviço.

O CEO da General Motors não disse realmente na década de 1950 que o que é bom para a GM é bom para o país.

Ainda assim, parafraseando a famosa citação errada do executivo automobilístico Charles Wilson, o que é terrível para as vendas da Bud Light agora é bom para a América. Com cada vídeo anti-Bud Light viral e embalagem de 12 mofando em uma prateleira de loja ou em um depósito, a mensagem está sendo enviada a outras corporações de que elas podem se arrepender de suas incursões gratuitas na guerra cultural.

Agora, a Target aprendeu diretamente a mesma lição com seu vestuário Pride e removeu algumas roupas e tornou as exibições associadas menos proeminentes. Juntamente com a disputa em andamento sobre a Disney, cuja imagem foi um grande sucesso entre os republicanos, os surtos aumentam a perspectiva de que entramos em uma nova era de poder conservador do consumidor.

Não há dúvida de que a ascensão da mídia social tornou possível espalhar a palavra rapidamente sobre as controvérsias, e os conservadores estão sintonizados com a forma como as empresas podem violar seus valores e interesses.

Dito isso, os recentes sucessos de boicote não são necessariamente replicáveis.

Bud Light provou ser excepcionalmente vulnerável. Sua imagem era de um produto totalmente americano, a cerveja ideal para churrascos, viagens de caça e jogos de bola - tão facilmente apreciados e incontroversos quanto um viaduto no dia 4 de julho.

A promoção de Dylan Mulvaney foi hilariante fora da marca. Por que uma cervejaria, especialmente uma cervejaria despretensiosa e voltada para o mercado de massa, deveria se associar a um homem gay que decidiu que é uma mulher e anda por aí como um adolescente? O que há em Dylan Mulvaney que diz "cerveja" ou "América Central"?

Mulvaney piorou as coisas ao criar imagens indeléveis e assustadoras, vestindo-se como Holly Golightly de "Breakfast at Tiffany's" com um monte de Bud Light em um vídeo e relaxando em uma banheira em outro.

O que aconteceu é mais do que um boicote; Bud Light se tornou uma piada nacional. Suas latas e garrafas azuis e brancas agora representam inaptidão e marketing fora de alcance. Pegar um pacote de seis mostra que você não está na brincadeira.

A vantagem do Bud Light era que ele era amplamente conhecido e prontamente disponível; o problema é que seus concorrentes estão prontamente disponíveis e, quando alguém para para pensar sobre isso, é fácil pegar o Coors Light ou qualquer outra coisa ao lado do Bud Light na prateleira ou no freezer. Com certeza, em 15 de abril, as vendas nas lojas de varejo da Bud Light nos Estados Unidos caíram 17% em relação ao ano anterior e as vendas de Coors Light e Miller Lite cresceram 17% cada uma, de acordo com o The Wall Street Journal.

Quanto à Target, mesmo que não seja tão atingida pela Anheuser-Busch, é uma empresa de baixa margem que não pode se dar ao luxo de turbulências desnecessárias com o consumidor.

No outro extremo do espectro estão entidades difíceis de boicotar, como o Los Angeles Dodgers, que abraçou um grupo ativista gay anticatólico. O torcedor ofendido dos Dodgers pode se opor veementemente, mas não pode simplesmente se levantar e começar a torcer pelos Los Angeles Angels.

O melhor resultado de tudo isso seria se as corporações percebessem os riscos potenciais de seguir a maré cultural acordada e resolvessem se ater à linha de 50 jardas da vida nacional americana.

Ninguém vai se importar se uma marca de butique com sede em algum lugar da América azul se associar a cada nova moda progressiva. São as empresas que estão firmemente no mainstream que não devem alienar desnecessariamente as pessoas ou tomar partido em batalhas que não têm nada a ver com seu negócio principal.

Bud Light é um aviso contínuo dos perigos. Certamente, não é o futuro que o velho Adolphus Busch imaginou para sua empresa, mas é útil do mesmo jeito.